Als Senior Project Manager binnen het PMO team neem je van A tot Z de leiding in het realiseren van één of meer projecten binnen scope, tijd en budget. Je stuurt hierbij het projectteam aan en werkt actief samen met de sponsor, stuurgroep en andere stakeholders binnen en buiten de organisatie. Je loopt voorop, zet de lijnen uit, beheert het project pro-actief en brengt de juiste mensen rond tafel om samen progressie te maken. Ook het verankeren van de projectresultaten in de business behoort tot je takenpakket.
=> In de Concept fase vertaal je samen met je project team een probleemstelling naar een concreet en gedragen project scope, planning en budget (inclusief business case) en komt zo tot een project validatie.
=> In de Development fase vertaal je het gevalideerde project naar effectieve uitvoering inclusief tender en vergunning fase waar nodig.
=> In de Execution fase volg je de realisatie van project resultaten op en stuur je bij waar nodig.
=> In de Closing fase zorgt je voor een overdracht van de project resultaten naar de business en de afsluiting van het project.
=> Je onderhoudt door de project life cycle actief contact met de stakeholders, om hun noden en verwachtingen te begrijpen en te vervullen.
=> Je bewaakt de afgesproken scope, tijd, budget, risico’s en kwaliteit.
=> Je neemt waar nodig ook het change en communicatie luik op.
=> Je beheerst en stuurt pro-actief jouw projecten bij om efficiëntie te verhogen, risico’s te verminderen, veranderingen te identificeren en alternatieve oplossingen voor te stellen.
